Hete aquí una guía que nos enseña a desarrollar uno de los retos más esenciales del liderazgo en nuestra temporada: la capacidad para dar forma colectivamente a nuestro futuro. Desde el relato de su propia vida hasta la explicación descriptiva de los aspectos más espinosos del liderazgo, Joseph Jaworski nos da una nueva definición del término aplicable, por su parte, a todo tipo de líderes. Así, asegura que el liderazgo radica en liberar todas las posibilidades humanas y en capacitar a los demás a fin de que traspasen todos y cada uno de los límites, sean autoimpuestos o creados por las propias organizaciones. Y si bien el texto describe, en el fondo, la andadura personal del creador, su alegato sobre el aprendizaje y la efectividad puede aplicarse a cualquier lector que sea con la capacidad de captarlo.
La vida de Jaworski revela que el profundo cambio cultural e institucional que el mundo necesita puede generarse no sólo en cualquier momento y lugar, sino también en cualquier persona, incluso en aquellas que semejan sentirse más a gusto con el presente estado de cosas. Sólo se necesita enfrentar la situación y, con ella, los innumerables retos que va a traer consigo el siglo XXI.
Joseph Jaworski comenzó su carrera como letrado en la firma Bracewell & Patterson de Houston. En 1980 creó el American Leadership Forum y más tarde fue directivo de planificación del Royal Dutch / Shell Group of Companies de Londres. En 1994 se unió al MIT Center for Organizational Learning, donde trabaja con un consorcio de compañías líderes para hacer organizaciones de aprendizajes. También es fundador y presidente del Center for Generative Leadership.
La vida de Jaworski revela que el profundo cambio cultural e institucional que el mundo necesita puede generarse no sólo en cualquier momento y lugar, sino también en cualquier persona, incluso en aquellas que semejan sentirse más a gusto con el presente estado de cosas. Sólo se necesita enfrentar la situación y, con ella, los innumerables retos que va a traer consigo el siglo XXI.
Joseph Jaworski comenzó su carrera como letrado en la firma Bracewell & Patterson de Houston. En 1980 creó el American Leadership Forum y más tarde fue directivo de planificación del Royal Dutch / Shell Group of Companies de Londres. En 1994 se unió al MIT Center for Organizational Learning, donde trabaja con un consorcio de compañías líderes para hacer organizaciones de aprendizajes. También es fundador y presidente del Center for Generative Leadership.
