Este libro representa un completo manual para orientar al emprendedor, paso a paso, en el desarrollo de crear e impulsar una compañía y hacerlo con éxito. Con él avanzará con solidez y seguridad, y distanciará sus incertidumbres, miedos y dudas que de manera frecuente asaltan a todo aquel que proyecta publicar al mercado una nueva compañía.Está estructurado en 4 partes: la primera, «Cómo iniciar», describe la metodología del desarrollo de clientes y establece los catorce principios escenciales para poner en marcha esta metodología; en la siguiente sección, «El descubrimiento de clientes», elabora una serie de hipótesis para garantizar que la entendimiento del problema del cliente encaje con la solución propuesta; en «La validación de clientes», se enfoca en los resultados que se consiguieron a través de las pruebas sobre un modelo de negocio para examinar si se tienen la posibilidad de hallar suficientes pedidos o usuarios con modelos de negocios repetitivos y escalables; y en la cuarta parte, el «Apéndice A» es una lista de comprobación para efectuar un seguimiento del avance en todos y cada etapa del desarrollo de desarrollo de clientes. La lectura de este manual, quizá el mejor publicado hasta ahora y que se convirtió en referencia y lectura obligatoria entre los emprendedores de todoel planeta, no se tiene que hacer de una vez. Debe considerarse como un soporte al que recurrir cualquier ocasión de vacilación, tal es así que acompañe al emprendedor a lo largo de todo el desarrollo de desarrollo, consolidación y expansión de una compañía.