Actualmente, cuando una compañía efectúa negocios internacionales tendrá que relacionarse con personas y entidades involucradas de distintas culturas, ya sean físicas o jurídicas, privadas o públicas. Estas partes con intereses tienen la posibilidad de ser clientes, ayudantes -como los puntos de venta o los mediadores en el país destino- o asociados con los que la compañía va a efectuar conjuntamente un acuerdo contractual o entablar una compañía conjunta en el país de destino. Sin duda, las diferencias culturales de cada país han de ser conocidas, comprendidas y consideradas durante la estrategia de cada negocio internacional, desde su elaboración y negociación hasta la implementación y negociación de conflictos durante la misma. Es posible que los valores culturales de personas procedentes de distintos países hagan surgir dificultades durante la negociación y también impidan que se alcance un acuerdo conjuntamente. Asimismo tienen la posibilidad de manifestarse adversidades posteriormente en las negociaciones requeridas durante la implementación de la estrategia de manera conjunta. Por este motivo, a lo largo del libro se describen y analizan, desde un punto de vista empresarial, las primordiales unas partes de los negocios internacionales en los que los valores culturales han de ser no sólo populares, sino más bien también entendidos y tenidos en cuenta. En la obra se lleva a cabo la importancia de los valores culturales en la estrategia, y también en la negociación y también implementación de los negocios internacionales. Además, se presenta el término de negociación como una parte del proceso para hallar una adecuada implementación conjunta. Por último, también se examinan los puntos relevantes de la civilización nacional en los negocios internacionales y la medición de los valores culturales probando su importancia a la hora de efectuar negocios con empresas de otros países.